Para
aumentar as chances de sucesso de qualquer nova atividade,
uma palavra é fundamental: Planejamento.
Um instrumento bastante simples e muito efetivo é o
Plano de Negócio - uma espécie de estudo de viabilidade que
lhe responderá questões fundamentais como:
- Identificação de
oportunidades no mercado
- Análise dos riscos envolvidos
- Definição das características
do negócio
- Quais as necessidades e
desejos do seu futuro cliente, como fazer para chegar até
ele
- Como a concorrência está
operando hoje
- Qual o volume de investimento
necessário para montar a empresa bem estruturada
- Como conseguir o capital
necessário para o investimento
- Em quanto tempo o capital
investido na empresa será recuperado
- Esta atividade pode ser
enquadrada como Micro ou Pequena Empresa?
Além
disso, também é preciso conhecer quais são as habilidades e
características empreendedoras que você já tem ou precisa
desenvolver para poder estar à frente de seu negócio (e
também da concorrência).
Estes
e outros questionamentos serão importantes para que você
possa avaliar se vale a pena ou não o investimento em
determinado ramo de atividade, cidade ou região em que você
tem interesse.
A
SUPORT LINE dispõe de um serviço específico para auxiliá-lo nesta
fase: o Programa Primeiros Passos, e complementado através
de consultoria personalizada, oferecida pelos técnicos no
escritório.
Além disso, a
Biblioteca da Pequena Empresa e a Videoteca Sebrae são
ótimas fontes de consulta e referência nos mais diversos
assuntos, desde processos de fabricação à localização de
fornecedores de máquinas e equipamentos para seu
empreendimento.
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