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As virtudes e fraquezas que definem a liderança de um empreendedor.
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"Líder do futuro"
- Orientado para negócio e
faturamento.
Papel principal é educar para o negócio.
Gera resultados e sabe até como seu cliente ganha dinheiro.
Diz por que as coisas devem ser feitas.
Contagia equipes pelos desafios propostos.
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Diagnóstico: Sucesso
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"Líder deixa comigo"
- Foco é desovar produtos na praça.
Preocupação com peças vendidas.
Habilidade maior é com técnicas de vendas.
É sistemático e excessivamente preocupado com o preço do
concorrente.
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Diagnóstico: Não sobrevive no futuro
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"Líder sonhador"
- Papel principal é falar sempre do
negócio.
Foco é entrar na vida do cliente.
Equipe comprometida com o cliente, mas isso não gera receita.
Baixa visão de resultado.
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Diagnóstico: Equipe não se matem por muito tempo
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"Líder peso morto"
- Baixa capacidade de realização.
Não compreende o negócio nem busca a receita.
Empresa não vende, os clientes é que compram dela.
Opera em ambientes de monopólios ou em nichos.
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Diagnóstico: Em extinção
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