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Os dez fundamentos de uma filosofia revolucionária
- Produza
apenas o necessário para suprir a demanda de seus clientes. Fuja
dos estoques de produto acabado.
- Dimensione
o volume de insumos estocados segundo o tempo que sua empresa leva
para se reabastecer.
- Conscientize
seus colaboradores da importância do aprimoramento constante. Sem
o apoio deles a transformação será boicotada.
- Capacite
seus funcionários par atuar em várias operações da linha de
produção.
- Treine
sua equipe para monitorar os equipamentos e dar o alerta em caso
de anomalias, antecipando possíveis panes.
- Seja
pró-ativo na manutenção: troque as peças antes que quebrem,
lubrifique rotineiramente os equipamentos, tenha as principais peças
de reposição à mão.
- Mantenha
o chão da empresa limpo, organizado e bem sinalizado.
- Prefira
equipamentos versáteis e que exijam poucos ajustes para processar
produtos diferentes.
- Automatize
ao máximo o ajuste dos equipamentos, a fim de reduzir o tempo
parado no preparo da linha de produção ao substituir um item por
outro.
- Disponha
os equipamentos e ferramentas em células de produção, evitando que
o produto seja transportado em longos trajetos entre uma máquina e
outra.
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